多氟多是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)安(an)身立命(ming)(ming)的(de)場所，是(shi)(shi)實現自(zi)我、提(ti)升(sheng)價值的(de)平臺(tai)，是(shi)(shi)一所大學(xue)校，是(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)的(de)搖籃。我們尊重(zhong)知(zhi)識(shi)，知(zhi)識(shi)改變命(ming)(ming)運；尊重(zhong)勞動，勞動創(chuang)(chuang)造世界(jie)；尊重(zhong)人(ren)才(cai)(cai)，人(ren)才(cai)(cai)互相支(zhi)撐(cheng)；尊重(zhong)創(chuang)(chuang)造，創(chuang)(chuang)造成長(chang)(chang)平臺(tai)。員(yuan)工(gong)要向下扎根(gen)，向上生長(chang)(chang)，把自(zi)己(ji)(ji)的(de)價值建立在企(qi)業價值之上，要把自(zi)己(ji)(ji)的(de)夢(meng)想與企(qi)業發展、國家命(ming)(ming)運聯系在一起，共同(tong)成長(chang)(chang)。

      一個尊重(zhong)(zhong)人(ren)才，善待(dai)人(ren)才的(de)(de)社會，才是文明的(de)(de)、進步的(de)(de)、有希望的(de)(de)。多(duo)氟多(duo)是一個高度重(zhong)(zhong)視(shi)人(ren)才的(de)(de)企業。鄧小平說過：科(ke)學技術是第(di)一生產力(li)。生產力(li)中最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)是人(ren)，特別是掌握科(ke)學技術的(de)(de)人(ren)，他們(men)是最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)，也是最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)生產力(li)。干(gan)企業就是首先把人(ren)訓練成掌握科(ke)學技術的(de)(de)人(ren)，然(ran)后將這(zhe)些人(ren)組合起來(lai)，開發好物質資源(yuan)。

      對(dui)待(dai)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，多氟(fu)多始終堅持三個(ge)基本觀念。一(yi)是進口關既要把好也(ye)要放開。在人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)選用(yong)(yong)上既要嚴格，還(huan)要不(bu)拘一(yi)格，正確(que)認識人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)流動(dong)。要有選用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)承擔風(feng)險的(de)(de)勇(yong)氣和(he)膽魄。二是對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)要睜(zheng)一(yi)只眼閉一(yi)只眼。要用(yong)(yong)放大鏡(jing)去看(kan)優點，用(yong)(yong)顯微鏡(jing)去看(kan)缺點。三是強化人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓。不(bu)但(dan)要培(pei)養，更要訓練。通過訓練來調(diao)動(dong)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)積(ji)極性。我(wo)們在人(ren)(ren)(ren)才(cai)方面還(huan)有一(yi)個(ge)重(zhong)要的(de)(de)內容就是注重(zhong)共(gong)享(xiang)。

      在(zai)用人(ren)的(de)(de)問(wen)題上(shang)，我們(men)(men)(men)要(yao)(yao)大(da)膽，既賦予責任，又要(yao)(yao)敢于下發手中的(de)(de)權(quan)力(li)，充分調動(dong)他們(men)(men)(men)的(de)(de)積極性(xing)。我們(men)(men)(men)每個(ge)人(ren)都渴望在(zai)公眾(zhong)面前(qian)展(zhan)示自(zi)己陽光的(de)(de)一(yi)(yi)面，給人(ren)留(liu)下美好(hao)印象。所(suo)以，我們(men)(men)(men)要(yao)(yao)創(chuang)造(zao)機會讓(rang)(rang)每個(ge)員工(gong)(gong)都能展(zhan)現(xian)自(zi)己的(de)(de)陽光的(de)(de)一(yi)(yi)面。如(ru)果每個(ge)人(ren)都陽光，那(nei)么我們(men)(men)(men)的(de)(de)世界就會光明燦爛。如(ru)果一(yi)(yi)個(ge)組織敢于開(kai)放和共享(xiang)，并使(shi)每個(ge)人(ren)獲得成功的(de)(de)自(zi)豪感(gan)，那(nei)么它就有非常大(da)的(de)(de)生(sheng)命力(li)。這就是多(duo)氟(fu)多(duo)的(de)(de)人(ren)才觀(guan)。基于此，我們(men)(men)(men)大(da)力(li)推進(jin)合理化(hua)建議工(gong)(gong)作(zuo)，堅持(chi)實施民主管(guan)理。對職(zhi)位(wei)序列(lie)體系進(jin)行全盤梳(shu)理，力(li)爭(zheng)開(kai)創(chuang)一(yi)(yi)個(ge)干部能上(shang)能下、職(zhi)工(gong)(gong)能進(jin)能出、工(gong)(gong)資能高能低的(de)(de)局面。利用信息化(hua)手段，摒棄落(luo)后(hou)、危(wei)險的(de)(de)生(sheng)產管(guan)理模式(shi)，千方(fang)百計(ji)將廣大(da)職(zhi)工(gong)(gong)從繁重的(de)(de)體力(li)勞動(dong)中解放出來。目(mu)的(de)(de)就是使(shi)人(ren)才有用武之地，為員工(gong)(gong)創(chuang)造(zao)一(yi)(yi)個(ge)優良的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，讓(rang)(rang)大(da)家(jia)同(tong)企業一(yi)(yi)起成長(chang)。