《 河南日報 》（ 2023年12月25日）

　　□福軒 魏現有 張龍

　　偉大時代成就**企業。30多年來，在改革開放的時代大潮里，李世江和他帶領的多氟多新材料股份有限公司，以氟元素造福世界，譜寫了一首創新發展、擁抱開放的青春之歌：

　　技術創新，搶占行業“制高點”，從一只深陷市場泥淖的“小船”，成長為一艘馳騁大洋、劍指深藍的氟材料產業“航母”。

　　制度創新，進軍管理“無人區”，兩次榮獲全國企業管理現代化創新成果一等獎，以更強組織力優化配置資源，增添發展動能。

　　打開大門，勇闖開放“深水區”，闊步邁向世界，充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，以更高水平對外開放掌握發展主動權。

　　擁抱全球化眼光長遠，攻堅科技高峰沖在一線，堅持黨的領導走在前沿，多氟多以“三個率先”挺立改革開放潮頭，致力打造中國式現代化建設的民企樣板。

　　創新磨“利器”這是追趕世界的腳步

　　12月5日，2023全國石油和化工行業科技創新大會在武漢開幕，多氟多榮獲中國石化聯合會科技進步獎一等獎。

　　在多氟多的榮譽室里，這樣的重量級獎項還有很多：2017年度國家科學技術進步獎二等獎、第26屆全國企業管理現代化創新成果一等獎、“中國氟硅行業優秀創新型企業”……

　　“必須把創新擺在發展的邏輯起點、現代化建設的核心位置，堅定走好創新驅動高質量發展‘華山一條路’，這是多氟多成功的‘核心密碼’。”多氟多董事長李世江如是說。

　　1994年走馬上任多氟多前身焦作市冰晶石廠廠長時，他接到的是“燙手山芋”：破敗的廠房、落后的設備、缺乏競爭力的產品，職工工資已拖欠半年之久。

　　走出困境，唯有靠大刀闊斧的改革！

　　1000多個日日夜夜的奮戰后，氟硅酸鈉法制冰晶石聯產優質白炭黑技術橫空出世，顛覆了國內幾十年來以螢石為原料生產冰晶石的傳統工藝，多氟多由此成為全球**的冰晶石生產商和供應商。

　　改革何嘗不是革命？有時，革的是自己的命。依靠一次次科技創新，多氟多讓冰晶石、氟化鋁的用量逐步降低，自斷“財路”。在全球冰晶石、氟化鋁市場，多氟多就占據了半壁江山。

　　不創新就要落后，創新慢了也要落后。李世江的危機感格外強烈：“生活從不眷顧因循守舊者，而是將機遇留給勇于創新的人。”

　　嗅到新能源市場先機后，李世江果斷決策，組織科研隊伍摘取氟材料“皇冠上的明珠”——六氟磷酸鋰制備技術。

　　剛剛在六氟磷酸鋰行業立住腳跟，李世江的目光又瞄向了新能源產業體系。聚焦主流能源、未來能源、**能源，“以氟為基、制能依氫、行之有鋰、坐地為鈉”，系統研究鋰離子電池、鈉離子電池、氫燃料電池。

　　多氟多總經理李云峰介紹，公司六氟磷酸鈉和鈉離子電池生產線，均已形成產能，鈉離子電池通過鈉電池冬標測試。

　　超凈高純電子級氫氟酸、高純硅烷、乙硅烷、高純四氟化硅、納米硅粉……同樣是靠科技創新，多氟多在半導體領域攻克一個個“卡脖子”難題，助力解決中國半導體產業“缺芯少魂”之痛。

　　有心人會發現，多氟多的每一次重大創新，都是錨定國家關鍵產業需求，勇于突破“卡脖子”技術。產業報國、家國情懷，是李世江這個曾在軍營里錘煉過的老兵給多氟多賦予的紅色基因。

　　制度創新，是李世江為多氟多打造的“隱形的翅膀”。“管理實踐不斷在變，管理是盤永遠下不完的棋。”李世江這樣認識管理的價值。

　　2007年，多氟多獲得河南省企業管理現代化創新成果一等獎；2010年、2020年，多氟多兩次獲得全國企業現代化管理創新成果一等獎。

　　無機氟化工企業以數字化平臺應用為支撐的智慧化運營管理項目，讓多氟多在行業內率先運用數字化思維和技術，實施以人、財、物為核心管控維度的智能化保障功能，實現產業鏈、供應鏈、創新鏈與市場鏈的多鏈融合。

　　咬定青山不放松，多氟多追趕世界的腳步格外鏗鏘。

　　望遠眼界開　這是融入世界的胸懷

　　走出去，才能見識外面的精彩，才能創造屬于自己的精彩。

　　11月23日，在2023上市公司高質量發展論壇暨第二十五屆上市公司金牛獎頒獎典禮上，多氟多榮獲“2022年度金牛最具投資價值獎”，獲得資本市場的肯定與認可。

　　是否在資本市場長袖善舞，是衡量企業開放度的重要因素。

　　2010年5月18日，對多氟多來說是具有里程碑意義的一天。那一天，多氟多正式上市，登陸資本市場，在深交所創業板發行股票2700萬股，成功募集資金10.6億元。

　　“資本背后有資源、有人脈，更有智慧，站在資本巨人肩上，與資本市場的良性互動，是推動企業管理創新、技術創新的重要血液。”李世江深諳資本市場的力量。

　　深入推動創新鏈與資本鏈的融合，多氟多成功走出了一條“資產資本化、資本股份化、股份證券化”的資本創新道路。

　　揚帆“鈉”片海，這“鋰”更精彩。今年3月的多氟多2023年投資者交流會上，李世江等多氟多高管介紹了公司發展布局、科研方向、行業地位等，讓廣大投資者看到了多氟多的核心競爭力和企業價值。

　　早在接手焦作市冰晶石廠時，見過世面的李世江就堅信：全球化不可阻擋，擁抱世界才能擁有世界。

　　欲走向世界，必先沖出河南、走向全國。

　　有了資本市場的加持，多氟多相繼在云南、甘肅、浙江等地落子，實施控股、并購，加速全國布局的步伐——

　　2012年，先后控股昆明科技開發有限公司、白銀中天化工有限責任公司，進一步放大原料優勢，實現傳統氟化工的戰略轉移。

　　2017年6月，與寧夏金和化工股份有限公司共同出資設立寧夏盈氟金和科技有限公司。

　　2018年4月，重整浙江中寧硅業成功，完善產業布局、實現“硅”達五洲發展戰略。

　　2019年9月，并購中色韶星，擴大氟化鹽全國布局，延鏈上游原材料產業。

　　連同焦作基地在內，多氟多已在7個省份建設了10多個生產基地。

　　2021年，多氟多再出大手筆：向特定對象發行股票，募集資金20億元，用于建設10萬噸六氟磷酸鋰、4萬噸雙氟磺酰亞胺鋰和1萬噸二氟磷酸鋰項目，進一步穩固在全球新能源產業關鍵環的龍頭地位。

　　立足中國，布局全球，這是發展的內在要求，也是參與全球競爭的必然趨勢。

　　多氟多的高品質新能源和半導體材料，正沿著“一帶一路”深入開發國際市場；積極謀劃進行海外布局，多氟多的夢想和理想正在一步步成為現實。

　　又踏層峰望眼開，多氟多融入世界的胸懷愈發寬廣。

　　山高人為峰　這是引領世界的膽魄

　　假如產品不符合國家標準、美國標準，企業負責人該如何破局？

　　若干年前，李世江就遇到過這樣的困境。

　　自主研發的高科技產品——高分子比冰晶石，投放市場后獲得好評。但由于不符合現行的國家標準，被部分國內企業拒之門外。

　　“標準不是一成不變的，產品不符合標準，我們就要修改標準，讓產品符合標準。”李世江一句話震驚眾人，更震驚業界。

　　李世江的提議得到國家標委會相關專家的認可：標準是為經濟建設服務的，制修訂產品標準，企業最有發言權。以此為契機，多氟多對冰晶石產品國家標準進行修訂。

　　世界鋁業巨頭美鋁公司負責人到多氟多訪問時提出，美鋁公司是世界上**的鋁業公司，你們的產品不符合美國標準，希望你們通過努力符合美國標準。

　　“我們的產品既不采用美國標準，也不采用中國標準，共同采用國際ISO標準。”李世江果斷提出解決方案。

　　挺直腰板，質量是關鍵。經過嚴謹驗證，多氟多的產品生產工藝技術在國際標準委員會組織的會議上贏得一致好評，助力中國成功當選6個國際標準化組織常任理事國之一。

　　**企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。經濟全球化將標準推上了戰略地位，誰掌握了標準，誰就掌握了市場話語權。

　　2018年9月，第十屆ISO/TC226（國際標準化組織/原鋁生產用原材料技術委員會）全體會議在多氟多召開。

　　“技術專利化、專利標準化、標準國際化”，多氟多先后主持或參與制定了110多項國際標準、國家標準、行業標準，成為國際ISO/TC226氟化鹽工作組、六氟磷酸鋰國際標準制定的召集單位。

　　一個人的格局有多大，人生之路就有多寬；一個企業的格局有多大，發展之路就有多寬。

　　多氟多的格局從哪里來？堅持黨的領導實現高質量發展的理念從未動搖：沒有黨的領導和改革開放，就沒有多氟多的今天。

　　“立足百億起點，立志百年企業”，做全球氟材料產業引領者。成功跨越年產值100億元大關后，多氟多的“亮劍計劃、攀登計劃、超越計劃”悄然啟動，向著突破年產值200億元、400億元、1000億元的中長期目標開始新的長征。

　　“實現中國式現代化，必須有一批有理想、有追求的中國式現代化企業。多氟多要繼續高奏改革與開放的協奏曲，當好中國式現代化偉大實踐的‘奮斗者’‘趕路人’，打造民營企業的標桿。”李世江的目光，依然在遠方；多氟多的遠行，已然在路上。